产品描述
汽车进口初次交易的准备工作项?目(10天~20天) ■内部物流路线确认? ?—根据出口车型以及零件状态出口状态确认自制零部件运输场地以及运输方案? ?—协助生产部门确认用于KD件出口周转用器具的数量,转运方式以及单箱转运量? ?—确认器具的装运方式,采用车辆运输还是人工等其它方式运输? ?-零部件内部物流运输方案? ■小批量生产资源准备工作? ?根据物流准备和首批件发运计划,准备好各种物流资源,至少包括:物流设施、设备、 器具、人员及其培训等?-根据包装方案同一般材料采购公司确认包装材料采购厂家以 及包装材料规范? ?组织包装材料厂家生产单种包装箱或铁器具?? ?小批量包装生产? ?根据公司订单组织生产供货状态自制零部件工位器具的协调? ?包装工艺、质量控制需要有专人跟进 ■小批量交易 (1)根据交易订单组织生产供货状态自制零部件工位器具的协调?? ?小批量件组织与发运? ?根据发运计划及资源,组织KD件到货及验收,完成装箱发运,并保证装箱的质量? ?《包装记录》?和《发运计划和记录?》?? (2)开箱确认?(见证性资料:《开箱检查记录》、《物流问题改进清单》) ?-根据项目需要,派物流人员去对方进行开箱确认,收集包装问题? ?-问题整改?-汇总内部物流及对方反馈的问题,并进行整改? (3)物流成本预算? ?—根据小批量试制,测算物流包装终成本以及集装箱装载数量? ?-确认物流单车运输成本? 大批量交易项目(30天~60天) (1)包装材料供应(见证性资料:包装材料供应能力评估、包装设计方案) ?根据包装方案协同一般材料采购公司评估确认终包装材料采购供应商 ?编制包装材料相关技术规范对到货材料按照规范进行验收以及产能等信息确认 (2)外协零部件采购到货(见证性资料:包装评审报告、物流终规划方案) ?根据确认完成的外协零部件的包装方案对到货的零部件进行包装确认,对不符合出口包装要求的零部件进行组织整改 (3)批量包装交易商定(见证性资料:生产计划表工艺指导书质量检控表)? ?厂家根据公司订单组织生产供货状态自制零部件? ?对前期改进后的物流方案进行固化 ?统计并与公司确认包装成本 ?包装运输方式与成本核算、物流费用结算,流程优化 ?终包装、装箱、转运方案达成共识协议 ?包装质量控制,包括:包装QCD改进,持续改进包装质量,持续降低包装成本? (4)编制装箱清单与报关单据(见证性资料:集装箱报关单据、装箱详细明细)? ?根据装箱记录与装箱方案编制相关集装箱报关单据与装箱详细明细,并与次日报到公司 ?根据物流准备和首批件发运计划,准备好各种物流资源,进行现场考察。至少包括:物流设施、设备、器具、人员及其培训等 (5)批量件组织与发运?(见证性文件:《包装记录》《?发运计划和装箱记录》) ?根据公司出口计划需求,组织协调每日集装箱到箱量? ?组织人员进行集装箱装箱? ?记录每日装箱详细信息以及将相关的信息扫描到公司SAP系统内-根据发运计划及资源,组织KD件到货及验收,完成装箱发运,并保证装箱的质量进行生产跟踪? ?(6)内部问题整改(见证性资料:《整改报告》、《问题整改跟踪表》) ?汇总公司内部物流问题,并进行整改(提交-物流问题改进清单) ?根据到货零部件的拆箱后反馈的资料对反馈信息进行数量与质量确认,分清是厂家责任 /供应商责任/物流包装责任,还是对方拆箱与运输责任? ??产品售后,产品质量受质疑 ?对反馈信息进行立项整改,将整改项目反馈到海外再进行跟踪?? 那么,你就坐下来,再也不要说一个字一句话,从你怀里掏出你古色古香的书卷,摇头晃脑啊,把这人间四月也陶醉。 可以在夏天遇见么? 繁盛的树荫流过去,习习凉风拂过来,我走在宽大的马路上,哼唱一首没有年轮的老歌。时光静好。 你背着吉他,戴着耳机,长长的刘海遮住眼睛。我也学着微笑和你打招呼,hollo,我喜欢你的样子,喜欢你行走的姿势。你停下脚步站住,朝我微笑,露出洁白的牙齿,我看见你长发后面的眸子清澈干净,我看见你嘴角有浅浅的酒窝,我看见你拿出你的吉他,拨弄着六根弦。 琴缺了一根弦。你说。
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